东方卫报报道国学管理咨询专家陶敬玉（字：灵雨）老师

周易的智慧，管理的智慧

访“南京祥名楼”陶敬玉老师

     慕“灵雨”之名而来的政商名流，文人高士经常会听到三句话：一次悟道之旅，一次情与理的交融，一束管理之光。从事企业管理和哲学管理的学习与实践30多年后，大学管理专业毕业的陶敬玉老师（字灵雨），用这三句话，总结了自己亲自撰写的第四部专著《周易与管理智慧》。

    仿佛只是随心而来、轻松表达的感悟，又像是暗藏玄机、百读不怠的偈语。三句话的背后，表达了对国学之源、祖先智慧的谦卑与敬佩，更是陶敬玉老师多年来致力于易学和中国传统文化研究,将易学智慧融入企业管理不断完善、不断提升的一个代表符。

他成功用易理解读管理

滴水知天下。陶敬玉老师积极倡导中国文化与西方管理科学相结合,在继承和回归易学思维传统的基础上,整合和突破西方管理哲学的历史局限,努力探索自然管理法则,利用易学思维与工具,为企业战略管理、创新管理、危机管理、人本管理、情商管理、文化管理和谐管理建立起基础的理论平台;为个人事业、企业组织的成长、变革、创新和发展,提供普适化的简单易行、科学实用的诊断和管理模型。

万物有源。陶敬玉老师的研究成果，来自对《周易》的体会与解读。

《周易》是一门古老的学问，更是一门神秘的学问。有的人在《周易》里看到的是只是一个个有形的符号，有的人在《周易》里看到的只是一段段生僻的文字，而在陶敬玉老师的眼里，《周易》则是以其博大的宇宙观和丰富的自然辨证哲学，构建出结构决定功能和普适化的管理模块，并以包容性发展的和谐文化为内核，揭示科学与人伦之间的辩证关系。

实际上，企业管理既是一门科学，也是一种文化，它更是民族文化在企业行为中的具体表现。有人说中国没有自己的管理文化，殊不知中国有着五千年的文明史、文化史，它为我们留下了恢宏而精深的治国之道和管理之道。所以，在“当今世界需要中国，比中国需要世界更加的迫切”的时代，对企业进行科学的管理，显得至关重要。

那么，发端于西方文明的企业和企业管理，与博大精深的中华易学文化和智慧，能在纷繁的企业组织架构中，相容共生，并成为企业成长、发展、壮大的力量吗？

陶敬玉老师说，能，而且很有必要。陶敬玉老师指出，现在，在实际的企业运营中，易学正为中国化的企业管理提供着系统的价值理念和思维理念。

“中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量，把中华五千年博大精深的传统文化与西方现代理念有机结合，是中国企业未来发展的基础和方向。”陶敬玉老师说，现代企业管理者要多学点易学智慧，领悟易学管理之本、为商之道，进而开拓事业的更高境界。

他善于为企业授业解惑

陶敬玉老师的观点，得到很多企业的认同。红星家居、金鹰国际、凤凰集团、山东潍美国际、北京业之峰装饰、张家港倾国倾城大舞台、建设银行、广发银行、南京银行、中国人寿、苏宁环球地产等知名企事业单位，都曾力邀陶敬玉老师指点迷津。

如今，陶敬玉老师不断受邀到全国各地讲学，如：广播电台、电视台、网络电台、南京大学、各类银行、房地产公司及大型企事业单位进行讲学，并在全国几十个城市开展巡回《国学管理》类以及《国学与智慧人生》类各种讲座上百场，上千家企业、上万听众从中受益，拜师弟子达几百人，所开创的南京祥名楼文化信息咨询有限公司已经拥有西北、徐州、宜兴、靖江、安徽、盱眙、大连、浙江、山东、法国、美国、德国十一家分支机构，每天都有数十名国家级资深策划师及几十位优秀员工组成的工作团体在为企业服务。

每一次用易理解读管理，陶敬玉老师从全新的视角进行分析时，都能深深吸引大家。而且接受并熟练运用这门学问的这些企业，基本上都能比以前更加快速而且平稳地发展，获得很好的经济效益。比如，在上海新华传媒，当高管层跟陶敬玉老师进行了面对面的交谈，把平常工作中遇到的困惑请老师帮助分析解决，陶敬玉老师一一做过细致的讲解和指导后，大家都感觉陶敬玉老师讲得太好了，受益匪浅。最后新华传媒表示将定期请陶敬玉老师到上海为企业做内训。

一些通过运用周易原理走出困境的企业主说，得到陶敬玉老师的指导，明白了企业要以东方管理文化为体，以西方管理文化为用，知道在什么时间，什么情况下，用什么样的人，用什么样的方法，做什么样的事。“明白了这些，对于我们的企业来说，就可以很好的指导我们制定企业的发展战略、制定营销方案，而且能做到人尽其才，人尽其用，让企业能更快更好的发展。”

他强调应重视人伦人道

孔子云，人若无情，何以为人。陶敬玉老师在《周易与管理智慧》一书中，不仅强调从数理角度出发，以数为序，然后叙理的模式，更道出了应该将人作为企业管理智慧中的起点、基础与核心。在书中，陶敬玉将第一章节就命名为“人生概论”，分别从“做人——人有情和义”、“做事”、“人生”、“人生高贵”、“人生得失”等五个角度，深入浅出的进行论述，以显示人在企业管理中的地位。

陶敬玉老师说，所谓事在人为，一切都是人在做事，人是活地生产力，应该按人道来进行管理，而不是把人当做企业的工具。

陶敬玉老师举例说，做人成事， 即“做”的是“人”，“成”的是“事”。做人注重的是“情与理”，做事注重的是“成与败”。如果事与情都成了，人就荣光了。所以，总的来说，真正造成困扰的是“荣光”与否的问题，是事后别人对你的评价，因为这关乎到自己的荣辱与尊严问题，所以，人们在做人成事方面，常常又会产生很多思想上的顾虑，这事怎样做才好呢，那事做了人们会有什么看法呢？等等，于是，又导致了思想上的患得患失。

简单的分析，却道出了人在企业管理中的基本规律和常识。陶敬玉老师特别提醒说，改变过去错误的是非心吧，不要再三心二意了；还是一心一意的好，即专一、专业，“专”而有“业”啊！ “业态”如果再茂盛一些，不就荣光了吗？

事实上，善于分享的陶敬玉老师首先是一位成功的企业家，早在1995年就曾获全国青年企业家称号（证书编号00237），并且有着二十年的大型国企领导的职业生涯，积累了丰富的企业实战管理经验，这才拥有一身独特而神奇的智慧和力量。

鹏之徙于南冥也，水击三千里，抟扶摇而上者九万里，去以六月息者也。陶敬玉老师正在周易与管理智慧的海洋里行于此。